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拓展心得
拓展最大限度地激发团队斗志
    原来没有参加过拓展训练的我,平安夜的这一天,单位组织野外拓展训练来犒劳我们这些小螺丝们,活动结束之时腿酸痛,但是让我这样一个新人很快地融入到这个大家庭中,这次公司年度拓展旅游让我见识到了真正的拓展训练是啥样,开眼界了,虽然和在电视上看到的有点不一样。在这次活动中感触还是颇多的。

  一个团队,首先一条就是要消除成员之间彼此的隔阂,让大家能够快速的融入到一个集体中,这样才能让团队和谐,更好地发挥团结的力量。在教练的指导下,以前没有见过面的同事迅速地认识了,大家有时候虽然是完成命令式的认识了对应的人,最起码,这是一个进步。在这个过程中,握手和拥抱等肢体语言就进一步加深了彼此之间的感情。就像在生活中,有时候朋友的千万句鼓励的话,还不如对方拍拍你的肩膀,来一句:兄弟,加油。


  一个团队的领导不必要是最聪明的那个,但他必须是最会调和整个团队,最大限度地激发团队斗志的那个人。团队建设过程中,要时刻注意我们是一个整体,荣辱与共,只有我们相互团结,才能众志成城去克服一个又一个难关。在工作中,职务上有高低,但我认为,建议和意见是不分职务的,只要想法对团队好,就应该公开讨论,做好决策之后快速运用于实践中,这样我们才能快人一步,抢占先机。

  在当天的训练中,教练让我们把两根绳子接起来围成一个最大的正方形。当时我们觉得这事很容易,不需要商量就异口同声地说不需要考虑直接进入游戏环节。谁知道教练让我们所有人都把眼睛蒙上,这下可乱了,一大群盲人四处找绳子,找到绳子又不知道下一步该怎么去做。发表意见的人都想自己的意见被采纳,没意见可发表的只是想找着绳子,跟着绳子移动,免得自己被遗忘。


  如看图猜数字和动感颠鼓。要在1分钟之内依数字顺序猜出30张图画所代表的数字,乍一看,真是要命,1分钟都不能记几张图下来,更何况还要猜出来它背后代表的数字呢?所以,第一个1分钟,我们队没有猜出一个数字。在接下来的讨论环节,我们组调整了策略,通过大家的集思广益,决定利用暗规则(明规则没有规定的地方),用手机拍下了图片,然后利用讨论的时间来对图片进行破解,这样自然加快了破译的速度。另外,在找图片的时候,我们每个人负责一个方位,告诉圈内的同事更快找到相应的图片,大大提高了效率。另外一个动感颠鼓,10个人各拉一条鼓上连着的绳子,鼓面上放一个排球,要求扯动绳子让排球在鼓面上连续震动8次。刚开始,我们认为这个项目是最难的,然而在训练的过程中,我们发现,只要我们把鼓面放平,预测排球的落点,让鼓面随着排球而动,这样我们可以很轻易地做到8个以上。这件事情表明,任何事情都会有解决的办法,只要我们开动脑筋,集思广益,办法永远比困难多。聚焦目标,时刻以目标位中心,实时调整自己的步伐,这样才能更好地向前发展。
  一个团队,在突发情况面前,如果没有一个领导来带领大家计划、实施、检查和处理,每个人各自为战,结果可想而知。我们失败了,我们败在事先没有谋划好,没有对可能出现的情况作一个预估,当问题出现的时候惊慌失措,初期没有一个人站出来充当大家的领导稳定军心。败在自认为已经完成工作的时候,没有人想过要做一个整体检查,确保你做的是否就是你所想的。当检查到问题的时候,再返过去解决问题,如此按照PDCA循环,事情肯定越做越好。



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拓展心得
拓展最大限度地激发团队斗志
日期:2019-07-16  |  作者:深圳智联拓展  |  阅读:
    原来没有参加过拓展训练的我,平安夜的这一天,单位组织野外拓展训练来犒劳我们这些小螺丝们,活动结束之时腿酸痛,但是让我这样一个新人很快地融入到这个大家庭中,这次公司年度拓展旅游让我见识到了真正的拓展训练是啥样,开眼界了,虽然和在电视上看到的有点不一样。在这次活动中感触还是颇多的。

  一个团队,首先一条就是要消除成员之间彼此的隔阂,让大家能够快速的融入到一个集体中,这样才能让团队和谐,更好地发挥团结的力量。在教练的指导下,以前没有见过面的同事迅速地认识了,大家有时候虽然是完成命令式的认识了对应的人,最起码,这是一个进步。在这个过程中,握手和拥抱等肢体语言就进一步加深了彼此之间的感情。就像在生活中,有时候朋友的千万句鼓励的话,还不如对方拍拍你的肩膀,来一句:兄弟,加油。


  一个团队的领导不必要是最聪明的那个,但他必须是最会调和整个团队,最大限度地激发团队斗志的那个人。团队建设过程中,要时刻注意我们是一个整体,荣辱与共,只有我们相互团结,才能众志成城去克服一个又一个难关。在工作中,职务上有高低,但我认为,建议和意见是不分职务的,只要想法对团队好,就应该公开讨论,做好决策之后快速运用于实践中,这样我们才能快人一步,抢占先机。

  在当天的训练中,教练让我们把两根绳子接起来围成一个最大的正方形。当时我们觉得这事很容易,不需要商量就异口同声地说不需要考虑直接进入游戏环节。谁知道教练让我们所有人都把眼睛蒙上,这下可乱了,一大群盲人四处找绳子,找到绳子又不知道下一步该怎么去做。发表意见的人都想自己的意见被采纳,没意见可发表的只是想找着绳子,跟着绳子移动,免得自己被遗忘。


  如看图猜数字和动感颠鼓。要在1分钟之内依数字顺序猜出30张图画所代表的数字,乍一看,真是要命,1分钟都不能记几张图下来,更何况还要猜出来它背后代表的数字呢?所以,第一个1分钟,我们队没有猜出一个数字。在接下来的讨论环节,我们组调整了策略,通过大家的集思广益,决定利用暗规则(明规则没有规定的地方),用手机拍下了图片,然后利用讨论的时间来对图片进行破解,这样自然加快了破译的速度。另外,在找图片的时候,我们每个人负责一个方位,告诉圈内的同事更快找到相应的图片,大大提高了效率。另外一个动感颠鼓,10个人各拉一条鼓上连着的绳子,鼓面上放一个排球,要求扯动绳子让排球在鼓面上连续震动8次。刚开始,我们认为这个项目是最难的,然而在训练的过程中,我们发现,只要我们把鼓面放平,预测排球的落点,让鼓面随着排球而动,这样我们可以很轻易地做到8个以上。这件事情表明,任何事情都会有解决的办法,只要我们开动脑筋,集思广益,办法永远比困难多。聚焦目标,时刻以目标位中心,实时调整自己的步伐,这样才能更好地向前发展。
  一个团队,在突发情况面前,如果没有一个领导来带领大家计划、实施、检查和处理,每个人各自为战,结果可想而知。我们失败了,我们败在事先没有谋划好,没有对可能出现的情况作一个预估,当问题出现的时候惊慌失措,初期没有一个人站出来充当大家的领导稳定军心。败在自认为已经完成工作的时候,没有人想过要做一个整体检查,确保你做的是否就是你所想的。当检查到问题的时候,再返过去解决问题,如此按照PDCA循环,事情肯定越做越好。
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